重慶防腐螺旋管的庫存又安靜的降了一點
2019-4-8 16:32:17??????點擊：
輕輕的，不帶走一片云彩；猶如春雨綿綿的、細潤無聲，重慶防腐螺旋管的庫存又安靜的降了一點，是乎是拋卻了一切的外因，孤獨且頑強的走了下來，時間是連續30周，210天的時間；然再如何的頑強，依然改變不了國內鋼材供應壓力越來越大的事實。上周的鋼材市場，鋼價在沖漲之后重歸弱勢，不管是鋼價的報復性反彈、還是隨后的理性回歸跌勢，均未能引起下游終端的絲毫異心；一成不變的穩步去庫存，也沒有多少心思向鋼廠訂更多的資源；維持正常的銷售步伐、不緩不急，大有穩坐釣魚臺、任你大浪滔天而不變；心的麻木，讓這個市場也變得更加的麻木。
上周國內現貨鋼市成交依然清淡，注定鋼市“金九”傳統旺季不旺的魔咒得以延續；不過值得一提的是，所有品種清一色的實現庫存下降，也多少反應了國慶長假前終端些許的補貨需求存在。重慶防腐螺旋管的繼續掉頭下行，期鋼在底部掙扎無果；基于對后市信心的不足，以及規避降價風險的擔憂，使得鋼貿商也不敢有補庫存操作；現貨市場該缺的資源依然缺少，過剩的規格資源依舊過剩著，相安兩無事，只是糾結了貿易商。下游要的資源搶不到，被拋棄的資源只能靜靜的躺在倉庫，訴說著這個畸形的供求關系。一些有實力的鋼貿商可以充分利用鋼廠資源供給的優勢，同時也讓鋼廠利用鋼貿商具有特定市場和銷售渠道多的區域優勢，實現優勢互補，雙方可成立合資公司或通過委托銷售等形式進行市場開拓。可以充分利用鋼材市場、鋼鐵物流園區鋼貿企業聚集的優勢，襯塑復合鋼管企業為依托，吸納眾多鋼貿商參加，進行聯合重組，或進行跨區域聯合重組，實行大型集團化管控運作，代表直接用戶利益，成為大鋼廠穩定的直供戶；同時在集團內部建立起產品專業化經營分工與協作體系，有利于降低運營成本；還可從資源供應和產品銷售兩個市場上獲得話語權，從而向集團化運作要規模效應，向一體化經營要協同效應，向優化生產、貿易、物流、金融、客戶布局要統籌效應，形成鋼貿集團化利潤增長點。有一定資金積累和人才儲備的鋼貿公司，在目前許多重慶防腐螺旋管或縮減規模，或進行整頓停業，或退出市場的情況下，可以借機穩中求進，實行業務多樣化經營，滿足不同客戶的需求，向擴大業務范圍、增大業務銷售量要效益，獲取利潤增長點。
上周國內現貨鋼市成交依然清淡，注定鋼市“金九”傳統旺季不旺的魔咒得以延續；不過值得一提的是，所有品種清一色的實現庫存下降，也多少反應了國慶長假前終端些許的補貨需求存在。重慶防腐螺旋管的繼續掉頭下行，期鋼在底部掙扎無果；基于對后市信心的不足，以及規避降價風險的擔憂，使得鋼貿商也不敢有補庫存操作；現貨市場該缺的資源依然缺少，過剩的規格資源依舊過剩著，相安兩無事，只是糾結了貿易商。下游要的資源搶不到，被拋棄的資源只能靜靜的躺在倉庫，訴說著這個畸形的供求關系。一些有實力的鋼貿商可以充分利用鋼廠資源供給的優勢，同時也讓鋼廠利用鋼貿商具有特定市場和銷售渠道多的區域優勢，實現優勢互補，雙方可成立合資公司或通過委托銷售等形式進行市場開拓。可以充分利用鋼材市場、鋼鐵物流園區鋼貿企業聚集的優勢，襯塑復合鋼管企業為依托，吸納眾多鋼貿商參加，進行聯合重組，或進行跨區域聯合重組，實行大型集團化管控運作，代表直接用戶利益，成為大鋼廠穩定的直供戶；同時在集團內部建立起產品專業化經營分工與協作體系，有利于降低運營成本；還可從資源供應和產品銷售兩個市場上獲得話語權，從而向集團化運作要規模效應，向一體化經營要協同效應，向優化生產、貿易、物流、金融、客戶布局要統籌效應，形成鋼貿集團化利潤增長點。有一定資金積累和人才儲備的鋼貿公司，在目前許多重慶防腐螺旋管或縮減規模，或進行整頓停業，或退出市場的情況下，可以借機穩中求進，實行業務多樣化經營，滿足不同客戶的需求，向擴大業務范圍、增大業務銷售量要效益，獲取利潤增長點。
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